包朝亮到浙江公司調研
6月19日，中國三冶黨委副書(shū)記、總經(jīng)理包朝亮到浙江公司調研。
會(huì )上，包朝亮詳細聽(tīng)取了浙江公司人資情況、兩金清欠、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的工作匯報，并提出指導意見(jiàn)。一是強化創(chuàng )新思維，激活發(fā)展動(dòng)能。要善于運用新思路、新方法解決發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題，不斷培育核心競爭力。二是拓展營(yíng)銷(xiāo)范圍，深挖市場(chǎng)潛力。要明確主攻方向，立足區域市場(chǎng)，積極向周邊潛力區域和新興領(lǐng)域拓展。三是優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，加強與兄弟單位的緊密協(xié)同與資源共享，形成市場(chǎng)開(kāi)拓合力，實(shí)現優(yōu)勢互補、互利共贏(yíng)。四是狠抓項目履約，加速資金回籠。加快在建項目履約進(jìn)度，積極推進(jìn)項目結算，強化資金回籠。五是堅定發(fā)展信心，凝聚奮進(jìn)力量。公司要激勵全體員工堅定信心，保持戰略定力，迎難而上、真抓實(shí)干，奮力完成全年各項目標任務(wù)。
中國三冶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責人，浙江公司領(lǐng)導班子、非班子高管及相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。
