中國三冶召開(kāi)“十五五”發(fā)展規劃編制啟動(dòng)暨培訓會(huì )
6月17日，中國三冶召開(kāi)“十五五”發(fā)展規劃編制啟動(dòng)暨培訓會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李乘建出席會(huì )議并作工作部署，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理包朝亮主持會(huì )議，其他領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了企業(yè)管理部就公司“十五五”發(fā)展規劃編制工作安排的匯報；邀請了北京求是管理咨詢(xún)有限公司就建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境、行業(yè)形勢及“十五五”發(fā)展規劃編制思路與方法等內容為與會(huì )人員作專(zhuān)題培訓。
李乘建指出，未來(lái)五年不僅承載著(zhù)公司轉型升級的重要使命，也是中國三冶增強核心競爭力、培育發(fā)展新動(dòng)能的攻堅突破期。作為企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，公司“十五五”發(fā)展規劃必須彰顯戰略遠見(jiàn)，以歷史擔當校準戰略航向，擘畫(huà)發(fā)展藍圖。
他強調，“十五五”發(fā)展規劃要進(jìn)一步明晰公司“主責、主業(yè)”定位，打造核心競爭力突出的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，科學(xué)謀劃發(fā)展路徑，形成“上下一盤(pán)棋”的發(fā)展合力，構建上下貫通、協(xié)同發(fā)力的戰略執行體系，將企業(yè)規劃深度融入國家戰略及集團公司、中國中冶戰略部署。要把握好全局和局部、當前和長(cháng)遠、宏觀(guān)和微觀(guān)的關(guān)系，系統謀劃；要主動(dòng)對接上級對口條線(xiàn)，實(shí)現與上級戰略的深度耦合、同頻共振。
就“十五五”發(fā)展規劃編制工作，李乘建提出四點(diǎn)指導意見(jiàn)。一是高站位領(lǐng)會(huì )規劃編制意義，順勢而啟，總攬戰略全局。二是高起點(diǎn)謀劃發(fā)展規劃編制，順勢而出，定準發(fā)展方向。三是高標準推進(jìn)發(fā)展規劃編制，順勢而為，解好發(fā)展之題。四是高質(zhì)量形成“十五五”發(fā)展規劃，順勢而進(jìn)，謀實(shí)發(fā)展之策。
包朝亮就發(fā)展規劃編制對各系統各部門(mén)提出四個(gè)“加強”工作要求。一是加強頂層設計，深刻理解做好“十五五”發(fā)展規劃編制工作的重要性和必要性；二是加強協(xié)同配合，要按職責分工積極參與規劃編制；三是加強調研對標，深入學(xué)習互動(dòng)，找準發(fā)展目標和方向；四是加強進(jìn)度把控，堅持目標導向，確保相關(guān)工作高質(zhì)高效高水準推進(jìn)。
公司非班子高管、各職能部門(mén)主要負責人及相關(guān)人員，各基層單位主要負責人參加會(huì )議。
