徐龍乾到浙江公司調研
5月16日，中國三冶黨委委員、副總經(jīng)理徐龍乾到浙江公司調研。
徐龍乾詳細聽(tīng)取了浙江公司關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員配置、重點(diǎn)項目跟蹤情況、工作計劃等方面的工作匯報，并提出指導意見(jiàn)。一是強化營(yíng)銷(xiāo)人員隊伍建設。提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍整體業(yè)務(wù)能力，加強團隊凝聚力和向心力，構建專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)梯隊。二是擴大營(yíng)銷(xiāo)范圍。深挖市場(chǎng)潛力，緊盯優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和項目，逐步擴大市場(chǎng)份額。三是加強項目履約能力。秉持“精益建造”的品質(zhì)理念，全方位強化項目管理工作，提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現“以現場(chǎng)保市場(chǎng)”。四是提振突破發(fā)展自信心。深入踐行浙商“四千”精神，以逢山開(kāi)路、遇水架橋的拼搏姿態(tài)，奮力開(kāi)創(chuàng )公司改革發(fā)展新局面。
公司有關(guān)職能部門(mén)負責人，浙江公司領(lǐng)導班子、非班子高管及相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。
