包朝亮到臺安縣高標準農田項目調研
4月16日，中國三冶黨委副書(shū)記、總經(jīng)理包朝亮到制品公司臺安縣高標準農田建設項目調研。
調研期間，包朝亮深入施工現場(chǎng)，了解各村鎮的工程進(jìn)度、質(zhì)量管控和安全生產(chǎn)情況。在聽(tīng)取了項目負責人的工作匯報后，包朝亮提出五點(diǎn)意見(jiàn)。一是要重視項目發(fā)展。在施工過(guò)程中，嚴格按照鞍山市政府工作要求，優(yōu)質(zhì)履約，確保工程順利完工。二是要加快施工進(jìn)度。通過(guò)完善施工組織方案、優(yōu)化施工流程、改進(jìn)施工技術(shù)等方式，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)項目建設。三是要加強合規性管理。要建立合規管理組織體系，落實(shí)合規風(fēng)險評估、預警應對機制，落實(shí)合規審查，嚴格執行合規化管理，實(shí)現全閉環(huán)。四是要樹(shù)立品牌形象。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，博得口碑與信賴(lài)。五是要加強團隊建設。加強企業(yè)管理團隊建設，打造出一支專(zhuān)業(yè)化、高效化的管理團隊，定期組織培訓學(xué)習，增強團隊的協(xié)作能力，持續推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
中國三冶有關(guān)職能部門(mén)負責人、基層單位有關(guān)負責人陪同調研。
